2022年经营计划会议简报

2021-12-14  来自: 青岛顺亿人力资源有限公司 浏览次数:211

全力缩短“说了”和“做了”、“发文件”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”之间的距离,以真抓实干的实际行动推动各项工作提速提质提效. --摘自《人民日报》

2022年12月11日青岛顺亿人力公司召开了“2022年经营计划会议”,参加会议人员公司总经理牟恺、副总经理刘永国、开发区分公司兼校园部负责人林凯丰、西海岸分公司负责人崔敬伟、人事行政部经理彭超。本次会议内容商讨并制定2022年人员配置、费用预算、业绩目标、薪酬调整及重要工作计划。人力资源

各分公司负责人汇报年度业绩达成情况、存在的不足,并从自身业务出发,树立年度目标。

人力资源

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总经理牟恺听取各公司负责人汇报后,对公司未来的可持续发展作出如下要求:

  1、各部门负责人要统一思想、团结协作,顾全大局;

  2、要振奋精神,提神鼓劲;

  3、要自律并以身作则,严格遵守公司的各项制度,做好模范带头作用;

  4、要不断加强学习,提高自身业务能力;

  5、要做好员工关怀、团队建设,营造“开心工作、“快乐成长”的工作氛围。

通过此次经营会议,大家更加明确了明年的工作方向和目标,2022年顺亿人力全体员工将继续不忘初心、乘风破浪、披荆斩棘,争创事业新高度!

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