劳务外包对企业的好处

　　劳务外包对企业的好处

       劳务派遣业务流程不仅是招培管派服务项目，不仅是对公、代交社保、跑跑腿那么简易，还牵涉到公司避开无期限劳务关系、避开劳务纠纷、避免同工不同酬等法律纠纷，而且能够通过有效节省用人成本费，更有利于精减公司体系管理，使公司组织架构扁平化设计，提高沟通交流率。

　　从国外到国内，业务外包单核心事务处理都是一个发展趋势，特别是类似人力资源优化配置和IT技术性这种短期内内可以解决困难的，都会逐渐选用业务外包方法解决。管理方法应服务项目于企业发展战略，人力资源优化配置组织和职责从基本的招培管派的基本职责，转变为CEO的战略合作伙伴+职工敬业的集大成者+变革推进者+行政管理学等核心职责是导致公司劳务派遣的产生的直接原因。

　　传统式的国企和行政部门自2004年以来都会逐步提升劳务派遣业务流程的总数及范畴，私企外资企业老板的接受程度更高。这是一个组织架构扁平化设计发展趋势、提高综合性竞争能力的发展趋势。

　　劳务派遣优势

　　1、更专注核心业务流程。公司人事部门可以专注于“人才的培养及开发”、“绩效考核管理”、“公司文化建设”、“人力资源管理战略规划”等核心职责，从而提高公司竞争优势;把单核心的部分如“事务处理”、“职位招聘”、“薪资及福利管理方法”等业务外包出去。

　　2、帮公司省钱。劳务派遣或业务外包增值税专票可计入用人公司税前成本费开支，综合性辅助单位支出成本费比在编职工的支出大大降低;用人公司按照市场价格派发薪资，工资额度按年调整，不用考量工作年限和计划外费用，真正可以岗位同工同酬。

　　3、人力资源管理。业务外包人员不会受到户籍学历工作年限限定，具体人力资源管理工作是劳务派遣人员承担，可以随时随地调整人员。3、减少劳务纠纷。有偿应用人员，可以大幅度避免劳务纠纷。