青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

2022-05-31  来自: 青岛顺亿人力资源有限公司 浏览次数:145

  2022年5月7日下午,青岛顺亿人力资源有限公司的全员月度会议如期召开,会议共分为四月工作总结、月度之星表彰、5月工作运营规划三个环节。

  四月工作总结会

青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

  公司副总经理刘永国对四月各部门及分公司的工作进行了回顾总结,四月受上海新冠疫情影响,很多行业的配件供应不足,影响企业生产进度,企业预估招聘人数有一定的降低、招聘限期延迟等因素,给我们的招聘工作带来了影响。4月份大家业绩虽有不足,但我们中有部分员工表现不错,进步较大,取得了不错的业绩,在此提出表扬和奖励。

青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

  会上对公司4月招聘业绩突出的员工进行表彰,驻厂经理刘永华、胶南分公司驻厂经理崔桂鸿、招聘专员尚会云分别获得了业绩之星、面试之星、创新之星奖,公司副总经理刘永国为三位员工进行现金奖励。三位员工逐一进行了心得分享。他们表示,今后将严格要求自己,发扬团队精神,发挥标杆表率作用,履行职责,为公司创造更大的效益。

青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

青岛顺亿人力四月总结会暨五月运营规划

  5月工作运营规划

  针对目前现状,副总经理刘总对5月工作作如下要求:5月部分企业复工复产,各部门要在四月工作的基础上做好以下“三方面”工作:一、夯实基础,做好岗位培训,打好基本功。各部门要加强对新员工的培训,要牢固的掌握各岗位的亮点优势,才能与求职者沟通交流,邀约面试转化率才会提升。二、转变思想,打破传统的观念,深耕开拓其他招聘渠道,要学习尚会云的工作方式,不断创新开拓多种渠道方式,引进更多的资源。 三、提升自媒体招聘能力。现在是视频时代,通过直播或短视频招聘是现在的发展趋势,很多人都通过视频找工作,各位要突破自我、坚持并学习自媒体招聘技巧,从公域流量中转化更多的资源。公司即将开辟新的行业进行发展,全体员工要统一目标,以公司目标为导向,增强团队凝聚力,积极主动提升个人能力,争取在新的一月里,携手共创佳绩。

















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